„Projektmanagement ist die Verbindung des Machbaren mit dem Möglichen,
unter Berücksichtigung des Sinnvollen.“Steffen Hahn
Die erfahrenen und zertifizierten Projektmanager von RFC Professionals bieten Ihnen Projektmanagement für die gesamte Wertschöpfungskette – von der Idee bis zum Go Live. Hierfür bauen wir auf die bewährten Prozesse des PMI (Project Management Institute).
Unsere Projektmanager haben jeweils mehr als 10 Jahre Projekterfahrung und können alle marktüblichen Tools unserer Kunden bedienen. Bei Bedarf bieten sie Ihnen weitere Lösungen aus der RFC Toolbox an. Gemeinsam mit leistungsstarken Kooperationspartnern, wie beispielsweise Prometeia, entwickeln sie individuelle IT-Lösungen im Risikomanagement für Sie und vieles mehr.
Bei der Entwicklung von Software oder dem Management komplexer Projekte setzen unsere Kunden zunehmend auf Agilität. Ob agile Projekt- oder hybride Managementmethoden; dieser Trend führt dazu, dass sich ganze Unternehmen in agile Organisationen transformieren.
Projektmanagement erfordert starke Persönlichkeiten, die stets die Gesamtsituation im Blick haben und sich nicht scheuen, Prozesse und Entscheidungen zu hinterfragen, um neue Lösungen zu finden. Die Berater von RFC sind daher sowohl in den gängigen klassischen Projektmanagementmethoden (wie PMP oder Prince2), als auch in agilen Methoden, beispielsweise als Scrum Master (Scrum.org®) oder Product Owner (Scrum Alliance®) zertifiziert.
Steffen Hahn
Sprechen Sie uns gerne an!
Vertiefende Informationen zu vielen Fachthemen finden Sie auch unter Aktuelles und Downloads.
Steffen Hahn
Unsere Projektmanagement-Leistungen für Sie
Projekt- und Interim- Management
- Programm- und Projektmanagement in klassischen, hybriden oder agilen Projekten
- Linienunterstützung durch Führungserfahrung und detailliertes Branchen-Know-how
Aufbau PM-Framework
- Aufbau individueller PM-Vorgehensweise
- Einsatz Entscheidungsmodell
- Verwendung PM-Toolbox
PM-Workshops & Schulungen
- Team und Zusammenarbeit
- Kommunikation
- Konflikt-Management
- Führung
- Vorgehensmodelle im Projektmanagement
- Kundenindividuelle Workshops
Organisationsberatung in Projekten und Transitionsberatung
- Organisationsdiagnose
- Transitionsberatung
- Implementierung agiler Methodik
- Begleitung komplexer Veränderungsvorhaben
- Einzel- und Teamcoaching
Testmanagement
- Aufbau Testframework
- Testmanagement
- Einsatz von Testtools (Jira, HP ALM, etc)
- Testautomatisierung