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Versicherungen

Eine Branche im Wandel

Passive, unmündige Kunden, die ihrer Versicherung treu bleiben und nicht in der Lage sind Vergleiche anzustellen werden immer weniger. Der Markt ist schwierig zu beherrschen, gekennzeichnet von geringem Wachstum und dem Auslaufen früher noch hochgeschätzter Produkte, wie etwa klassischen Lebensversicherungen.

Neue, oft branchenfremde Anbieter drängen auf den Markt: so bieten Automobilhersteller zwischenzeitlich Versicherungsleistungen an oder FinTechs verbreitern ihre Produktportfolien um eigene Versicherungsleistungen.

Niedrigzinsniveau, Schadensentwicklungen, demographischer Wandel, Wettbewerbsdruck durch gestiegene Transparenz und immer weitere, neue Regulatorik-Vorgaben tun ihr Übriges im Versicherungsgesamtmarkt.

Die verbleibenden Erfolgsfaktoren für die Assekuranz, im Hinblick auf eine Kostensenkung und Verbesserung der Combined Ratio, lassen sich klar auf den Punkt bringen:

  • Optimierung von Prozessen
  • Digitalisierung
  • Automatisierung
  • Einsatz von Prognosetools (Big Data / Vernetzung)
  • Restrukturierung der Gesamtorganisation und der Unternehmenskultur

Die Harmonisierung von Prozess- und der dazugehörigen IT-Landschaft mit dem Geschäftsmodell sind die ersten wichtigsten Faktoren auf dem Weg zum Erfolg.

Gestiegene Eigenkapitalvorschriften (Solvency II), intensivere Auflagen hinsichtlich des Anlegens von Kundengeldern, neue Maßgaben für Beratung, Dokumentation und Qualifikation im Vertrieb, das Implementieren von Compliance-Regularien oder verschärfte Vorgaben für den Vertrieb von Finanzprodukten – all diese Themen behalten wir für und mit Ihnen im Blick und unterstützen mit Beratung und Umsetzung, damit Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich am Markt agieren kann.

Sprechen Sie uns gerne an!
Vertiefende Informationen zu vielen Fachthemen finden Sie auch unter Aktuelles und Downloads.

Verbundene Themen

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Unsere Leistungen im Bereich Versicherung

Datenmanagement

Auf Gott vertrauen wir, alle anderen liefern Daten.

W. Edwards Deming
Valide Daten schaffen Werte! Wir helfen beim Aufbau entsprechender Systeme und Datenmodelle, die Basis von Data-Science-Modellen und -Anwendungen sind. Wir bauen Methoden zur computergestützten Aufnahme, Bevorratung, Aufrechterhaltung, Verarbeitung, Betrachtung und Visualisierung von Daten.

Prozesse

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

Antoine de Saint-Exupéry
Der heutige, digitale Kunde erwartet einen schnellen und reibungslosen Prozess. Neben der digitalen Abbildung von Prozessen, der Geschäftsprozessmodellierung unter BPMN, bieten wir zudem Verbesserungen von bestehenden Prozessen im Hinblick auf Durchlaufzeiten, Kosten, Stabilität als auch die Sicherstellung von Compliance-Anforderungen.

Digitalisierung

Es gibt keinen Grund, weshalb jeder einen Computer zu Hause haben sollte.

Ken Olsen
Durch die Digitalisierung werden gänzlich neue Spuren erzeugt, die es bislang noch gar nicht gab. Durch neue verfahrenstechnische Entdeckungen werden neue Wirkungsbereiche geschaffen, Gesellschaften und Handelsplätze globalisiert und steckengebliebene, unwandelbare Strukturen disruptiv aufgebrochen. Wir begleiten Sie auf diesen Wegen!

Regulatorik

Ohne Grundsätze ist der Mensch wie ein Schiff ohne Steuer und Kompass.

Samuel Smiles
Wir stehen Ihnen für die neuen Bilanzierungsvorschriften nach IFRS17 genauso zur Verfügung wie für die Umsetzung der Solvency-II-Richtlinien auf allen Ebenen. Für alle Belange des Versicherungsaufsichtsgesetzes, der MaGo und der VAIT ist das RFC Beraterteam Ihr kompetenter Ansprechpartner. Gerne diskutieren wir mit Ihnen die notwendigen Umsetzungen und Anpassungen.

Nachhaltigkeit

Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.

Aristoteles
Wir möchten das Thema Nachhaltigkeit gemeinsam mit Ihnen betrachten, untersuchen, neue Konzepte erstellen und schließlich in den Umsetzungsstand transferieren. Unsere Schwerpunkte sind das Kapitalanlagemanagement – in Verbindung mit dem passenden Risikomanagement und einem adressatenorientierten Reporting – und die Festlegung der strategischen Ausrichtung.

Restrukturierung

Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvorkommt.

Whitman Rostow
Nach Analyse des Istbestandes wenden wir uns direkt dem Projektprogramm zu: Erarbeitung und Bewertung von Lösungen – gemeinsam mit Ihnen. Natürlich betreuen wir die Umsetzung und sorgen für eine stressfreie Implementierung. Die notwendigen Folgeaktivitäten werden nach einer Erfolgsmessung und Risikobewertung angegangen.

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